京都の管理会社社長が語る相続のホンネ【セミナーレポート】

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管理士としての責任を自覚する

オーナーが相談出来る人は沢山いません。その相談も良い影響ばかりではありません。管理士はオーナーの収益を最大化できる一方で、相談・信頼されなければただの管理人です。また相続を始め、踏み込んだ内容の相談をされるまでに辿り着くのは容易ではありません。

管理会社の価値とは?

管理会社の価値は管理戸数で決まりません。管理出来る人、信頼される人、相談出来る人がいる事。信頼をコツコツと蓄積させる事で足元のしっかりした成長が出来ます。「管理物件が増えてから、人を採用し育てる」それでは遅いのです。ここにもCPMの理論に基づいた人事プランが大きなメリットを発揮します。

矢島健太郎CPM(主催者)から一言

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